贵州矿业召开2023年度工作会 吹响全面扭亏为盈攻坚战集结号

公司党委书记、董事长黄小刚出席并作总结讲话，党委副书记、总经理蔡宝家作行政工作报告，党委委员、副总经理蒋荣作安全工作报告，党委委员、财务总监文淮作经营工作报告，党委委员、纪委书记聂立军宣读表彰决定，党委委员、总工程师刘守全主持会议。小牛煤矿、大林煤矿、群力煤矿主要负责人以及分管安全和经营工作负责人，鼎望公司、供销公司、高利公司主要负责人，机关中层副职以上管理人员以及先进集体、先进个人代表参加会议。

公司领导为2022年度先进单位、工人先锋号、劳动模范、先进工作者和特殊贡献者颁发奖状。小牛煤矿、大林煤矿、群力煤矿、鼎望公司、供销公司、高利公司等6家单位主要负责人作表态发言。公司主要领导与小牛煤矿、大林煤矿、群力煤矿、供销公司、高利公司签订2023年度安全环保责任状和经营业绩目标考核责任状。

蒋荣在会上作了题为《持续加压管安全  强化管理抓落实 为贵州矿业高质量发展保驾护航》安全工作报告。蒋荣对2022年安全工作进行了总结回顾。从七个方面对2023年的安全工作进行了部署，一是坚持安全发展理念，统筹好安全与发展关系;二是强化尽职履职监督，严格安全责任落实考核;三是加强防大治大工作，超前消除重大安全风险;四是强化双重预防工作，坚持安全隐患动态清零;五是强化监督检查效能，真正暴露安全隐患问题;六要夯实“五个”基础，创建本质安全型矿;七要重视地面安全管理，强化地面安全环保管理。

文淮在会上作了题为《凝聚力量 奋力拼搏 推动贵州矿业发展再上新台阶》经营工作报告。2022年公司积极应对了疫情反复和复杂严峻发展环境等多重挑战，牢固树立“以业绩论英雄”鲜明导向，在抓安全促生产、抓经营促增长方面做了大量艰苦的工作，取得了来之不易的成绩。为做好2023年经营工作，文淮强调，一要全力守好安全底线，二要落细落实年度目标任务，三是精心组织实现增产增收，四要精心做好内控挖潜工作，五是调整资本结构、推进融资工作，六要强化风险意识、扎实防范化解重大风险。

聂立军宣读了《关于表彰2022年度先进单位、工人先锋号、劳动模范、先进工作者和特殊贡献者的表彰决定》。

蔡宝家在会上作了题为《坚定信心 迎难而上 坚决打赢全面扭亏为盈攻坚战》行政工作报告。蔡宝家在全面总结回顾过去一年来的工作时指出，过去的一年是党的二十大召开之年，也是国资国企改革创新三年行动收官之年，更是贵州矿业发展史上极不平凡的一年。一年来，我们聚焦机械化建设，推动矿井持续健康发展;聚焦创收增效，推动公司经济运行持续向好；聚焦改革发展，推动公司重点项目持续有序建设;聚焦风险防范控制，推动公司持续稳健发展;聚焦党建融入中心，推动公司政治生态持续风清气正。全体江贵人顶住压力，承压奋进，全年实现原煤产量66.34万吨，同比增产23.33万吨，增幅54%;煤炭销售55.07万吨，同比增销14.65万吨，增幅36%，产销量均创历史同期最好水平，实现了逆势增长;全年实现营收3.8亿元，同比增收1亿元，增幅36%;账面利润总额-4430万元，剔除电煤保供业务损失5374万元和核算口径调整增加费用支出600万元后，与去年同口径相比，企业经营效益同比增加3536万元。

蔡宝家指出，今年总体工作思路是认真贯彻落实省投资集团的决策部署，以党建为引领，在省投资集团党委的坚强领导和安源煤业的直接管理下，紧紧围绕年度安全生产经营目标开展工作，把握宏观经济和行业发展态势、主动适应新常态和市场形势，突出改革发展创新、着力打赢全面扭亏为盈攻坚战，切实增强?；泻驮鹑胃?，勇于担当，主动作为，迎难而上，攻坚克难，以新思维、新举措来创造新佳绩，确保2023年各项目标任务全面得到实现。全年主要工作目标是安全上消灭重伤以上人身安全事故和重大非人身安全事故，力争实现瓦斯零超限、煤层零突出，三矿安全生产标准化不低于二级;原煤产量完成100万吨;掘进进尺完成7941米;技改方面：大林煤矿3月矿井进入45万吨/年联合试运转，4月完成矿井45万吨/年安全设施设计验收并取得安证;群力煤矿3月份取得60万吨/年安证;扩能目标：全力推动群力煤矿60万吨/年扩能到90万吨/年，大林煤矿45万吨/年扩能到60万吨/年，确保年底群力煤矿取得90万吨采证和安证，力争年底大林煤矿取得60万吨采证和安证;瓦斯抽采量完成1700万m3;全年盈利3500万元以上;矿区和谐稳定。

蔡宝家强调，公司广大党员干部职工要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，扛起历史重任，迈出铿锵步伐，为公司全面扭亏为盈贡献聪明智慧、凝聚磅礴力量。新的一年要在安全管理上下功夫，以久久为功的“恒心”全力夯实安全基础;在生产组织上下功夫，以壮士断腕的“决心”全力完成稳产增产任务;在统筹调度上下功夫，以抓铁有痕的“诚心”全力推进十大重点工程项目建设;在内部管理上下功夫，以不破不立的“雄心”全力实现降本创收增效目标;在改革创新上下功夫，以攻坚克难的“信心”全力推进体制机制改革;在依法治企上下功夫，以高度负责的“专心”全力抓好风险防范化解工作;在全面从严治党上下功夫，以为党兴党的“忠心”全力抗牢管党治党政治责任。

黄小刚在讲话中围绕2022年工作怎么看、2023年形势怎么判、2023年工作怎么干，总结过年的工作、进一步研判当前形势、对2023工作提出具体要求。黄小刚强调，客观地看、整体来讲，2022年贵州矿业工作上取得了安全状况持续平稳、生产组织科学有序、经营效果可圈可点、项目建设蹄疾步稳、科技创新有新突破、人才强企战略取得新成效、党风廉政建设有新效果、矿区和谐稳定得以全面保持、企业对外形象得到新提升、党建创新引领有新特色“十个来之不易”。回望充满艰辛的2022，我们付出了汗水、拼出了勇气、凝聚了人心，取得了可喜的成绩?；菩「沾砉镜澄?、公司班子全体成员向在座参会成员并通过参会成员向全体干部职工、家属表示衷心的感谢!

黄小刚指出，2023年机遇与挑战并存，希望与困难同在，但机遇大于挑战。贵州矿业发展迎来了天时、地利、人和的发展机遇。天时上看，从国际形势上看，俄乌冲突的持续发酵对全球能源?；中跋?，传统能源产业迎来了发展的机遇。从国内形势上看，党的二十大召开，中央经济工作会议以二十大精神为指导应对当前风高浪急的国际形势、应对艰巨复杂的国内发展改革难题，定调明年经济工作要坚持稳字当头，稳中求进工作总基调，对于煤炭产业迎来新发展机遇。地利上看，我们企业处于贵州省，周边省份产量煤炭萎缩、贵州省煤炭产量、储量全国第五，全国西南地区就只有贵州一个产煤大省，国发2号文提出要将贵州打造西南的保供中心，贵州的煤炭产业将大有作为，未来可期，煤炭产业作为贵州省的支柱产业，贵州省近期出台了煤炭产业发展“六个一批”政策，把煤炭作为支撑产业。人和上看，贵州矿业通过近几年的发展，通过不断优化我们的人才队伍结构，适应企业发展，已将我们的队伍打造成为能打仗，能打胜仗的队伍，我们迎来了千载难逢的机遇期，要立足三矿达产达效，并实施走出去战略，做强做大我们的企业。

围绕今年工作怎么干，黄小刚要求，要立足于“早”做文章，只争朝夕抓开局。一是工作启动要早，要树立“等不起、慢不得、坐不住”的责任感，第一时间行动起来，抓紧细化分解任务，层层压实工作责任，全面实行挂图作战，做到能快则快、能早则早。二是政策落实要早，要认真研读国家和贵州省的产业发展政策，尤其是奖补资金政策的研读更要认真，要把政策转化为一个个具体项目和实物工作量，推动产业发展提质升级。三是问题解决要早，要重点围绕安全环保、生产组织、经营管理、项目建设、党的建设、矿区稳定等领域，切实加强风险隐患防范排查化解。要落点于“实”做文章，精准发力求突破。要将正确的业绩观贯穿在干事创业中，真正把“路线图”转化为“施工图”“效果图”，最终转变成高质量发展的生动局面。一是以实招求突破，围绕工作中的瓶颈和难题，尽快找准发力点和突破口，拿出实招硬招，抢抓机遇、率先破题。二是以实干谋发展，以“大干实干、狠抓落实”为基点，紧盯年度目标工作任务，以过硬的作风、过硬的举措，锻造过硬队伍，书写过硬业绩。三是以实效开新局，紧盯安全生产经营发展核心指标，采取务实管用的工作举措，以扎实的工作推动实现元月份和一季度“开门红”。要致力于“稳”做文章，稳中求进促发展。一是坚持“稳”的要求。坚持把稳字当头、稳中求进要体现到安全生产经营工作各领域和全过程，切实担负好稳增长责任，全力打赢全面扭亏为盈攻坚战。二是巩固“稳”的基础，坚持多措并举，聚焦重点工作，巩固2022年工作成效，持续推进2023年重点工作落实落地见效。三是落实“稳”的任务，聚焦稳增长工作的重点领域和关键环节，强化协同发力，形成全公司“一盘棋”的工作格局，确保稳增长各项工作落细落实。

就落实会议精神，刘守全要求，要领会精神，统一思想。把思想和行动统一到公司的安排部署上来，抓好工作落实。要认清形势，坚定信心。深刻认识和准确把握贵州矿业发展的新定位、新要求，切实把思想行动统一到坚决打赢扭亏为盈攻坚战的重大战略决策上来，确保全年各项目标顺利实现。要强化责任，铆足干劲。对工作要进一步量化细化，对36项重点工作任务要按“四定”原则提高执行力，坚决打赢全面扭亏为盈攻坚战。

会议号召，公司上下要深入学习贯彻落实党的二十大精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢牢把握贵州矿业得天时地利人和之优势、做大做强做优之机遇，聚焦“作示范 勇争先”目标要求，团结奋斗众志成城，踔厉奋发攻坚克难，勇于创新不断超越，坚决打赢扭亏为盈攻坚战，奋力推动贵州矿业高质量跨越式发展!